中國慶華北京消息（何樺）2月27日至2月28日，中國慶華集團在北京總部舉辦了干部管理業(yè)務培訓班。集團董事長辦公室主任李傳瑞出席，各集團公司和直屬公司分管人力資源工作的領導、人力資源部經理和具體負責干部管理業(yè)務工作的同志參加了培訓。培訓由集團人力資源部/干部管理部何樺主持。
此次培訓主要有三項內容, 一是部署2014年干部工作。分管干部工作的李傳瑞主任結合干部存在的“知識危機、能力危機和激情危機”，要求各集團公司和直屬公司要以董事長的講話為指導，結合意識形態(tài)教育抓干部的作用發(fā)揮，抓干部的廉潔自律，抓干部管理制度的執(zhí)行，切實抓好各級領導班子建設、干部職數(shù)管理、后備干部隊伍建設等重點工作。
二是開展干部管理業(yè)務培訓。培訓結合《中國慶華集團后備干部管理辦法》和《中國慶華集團干部管理規(guī)定》，逐一講解了各項干部管理業(yè)務的流程和要求，為規(guī)范開展工作打下了扎實的基礎。同時，通過對兩項制度的解讀，把大家的思想和行動統(tǒng)一到落實董事長講話精神上，腳踏實地開展干部管理工作，為中國慶華集團的發(fā)展培育人才、選拔人才。
三是探索干部工作的發(fā)展方向。今后，中國慶華集團以“優(yōu)化隊伍結構、提高隊伍素質”為核心，以年輕化、專業(yè)化和國際化為方向，開展干部隊伍建設。在干部管理業(yè)務方面，將重點抓選人、用人的體系建設，抓各級領導班子建設，抓關鍵崗位人員管理，抓全集團干部工作的指導、監(jiān)督與檢查，切實發(fā)揮總部部門的職能。
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