中國慶華內蒙古消息（潘有?。?/strong>11月18日至20日，內蒙古集團召開了2015年前十個月生產經營形勢分析會。內蒙古集團總經理、黨委書記周秀山出席了會議，胡鳳山、吳文斌、許衛(wèi)華、高波、哈真、陳鵬飛、袁俊霞、哈永新等領導和集團機關、各企業(yè)負責人參加了會議。王暉副總經理主持會議。
會議聽取了各企業(yè)前十個月的生產經營情況匯報，分析了企業(yè)生產經營和財務狀況，并針對各單位生產運營中存在的問題，制定了相應的對策。會議認為，今年以來，內蒙古集團面對經濟下行壓力不斷加大的局面，整體經營穩(wěn)中向好。會議確定明年為企業(yè)創(chuàng)新經營管理年。會上，周秀山總經理對下一階段的工作提出了四點要求：
一是拓寬市場渠道，加大銷售力度。由于經濟下行，煤炭銷售市場萎縮，分管領導要想方設法增加銷售，降低產品積壓。要充分發(fā)揮物流優(yōu)勢，抓住鐵路運力寬松契機，實施大銷售戰(zhàn)略，為企業(yè)銷售拓寬新路，降低積壓成本，提升企業(yè)整體效益。
二是抓好安全管理，確保安全穩(wěn)定。安全管理，人命關天。內蒙古集團作為大型煤化工基地，生產危險極高，安全管理責任重大。安全工作絲毫不能懈怠。領導干部要把安全管理列為企業(yè)生產經營的頭等大事，進行研究，千方百計，堅決避免重大安全事故發(fā)生。
三是提高全局意識，扎實解決各種問題。領導干部作為企業(yè)管理者，要有前瞻意識、大局意識、長遠意識和擔當意識，做好企業(yè)資產管理工作，解決企業(yè)生產經營存在的問題，帶領企業(yè)走出困境，為員工、為企業(yè)創(chuàng)造美好未來。
四是創(chuàng)新管理思路，努力作為。機關和各單位負責人要堅定信心，提振精神，堅決杜絕人浮于事的現象。從體制上營造“有為有位”的用人環(huán)境，讓那些有能力、有思路、有創(chuàng)新的人才參與到企業(yè)經營管理中，更好地為內蒙古集團發(fā)展助力。
會議期間，內蒙古集團黨委副書記吳文斌帶領與會人員參觀了百靈煤礦礦區(qū)。
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