中國慶華寧夏消息（高紅）近日，寧夏集團(tuán)提出了“超睿新征程 慶華再啟航 大干一百天 實(shí)現(xiàn)新突破”的戰(zhàn)略，吹響了復(fù)工提產(chǎn)的號(hào)角?？偨?jīng)理屠圖門巴依爾強(qiáng)調(diào)，寧夏慶華復(fù)工提產(chǎn)是破繭成蝶的關(guān)鍵時(shí)刻，需要全員參與。一線生產(chǎn)單位作為主戰(zhàn)場，面臨人員緊張、備件短缺、工作量大等困難，機(jī)關(guān)部室作為管理的中樞，對服務(wù)基層，搞好公司全面工作有著舉足輕重的作用，一定要起到模范帶頭作用。機(jī)關(guān)部室要積極將工作重心下移，用實(shí)際行動(dòng)學(xué)習(xí)寧夏集團(tuán)“八項(xiàng)鐵規(guī)”和高傳禮同志先進(jìn)事跡。
在總經(jīng)理的倡議下，集團(tuán)各部室負(fù)責(zé)人放棄十一休假，潔凈煤事業(yè)部來到煤化工事業(yè)部，查看焦化生產(chǎn)作業(yè)情況，在了解到鏟車數(shù)量不夠的問題后，主動(dòng)將潔凈煤事業(yè)部車況好的的鏟車調(diào)換給煤化工事業(yè)部使用；物業(yè)處在了解到倒班員工就餐困難的問題后，創(chuàng)造條件把班餐送到崗位,方便了不能到食堂就餐的員工，保障了煤化工事業(yè)部的全力生產(chǎn)；資產(chǎn)財(cái)務(wù)部在盤點(diǎn)煤庫存時(shí)，了解到車間人員緊張的情況后，主動(dòng)清掃煤場、清理皮帶護(hù)坡余煤，為車間員工贏得了更多的作業(yè)時(shí)間；運(yùn)營管理部、供銷管理部、黨政辦公室在走訪煤化工事業(yè)部時(shí)，看到辦公樓前的施工現(xiàn)場沒有恢復(fù)，找來工具就干，為搶修工作劃上了圓滿的句號(hào)；運(yùn)營管理部在走訪過程中，了解到員工回廉租房在二號(hào)崗?fù)獾牟槐愫筒话踩?，體諒到員工的難處，準(zhǔn)許了出入一號(hào)大門，讓員工走上寬展亮堂的迎賓大道。各部門從政策上的改變，到行動(dòng)上的支援，讓煤化工事業(yè)部感受到了溫暖。
集團(tuán)機(jī)關(guān)走進(jìn)車間，雖然體驗(yàn)勞動(dòng)的時(shí)間和貢獻(xiàn)是有限的，但意義是深遠(yuǎn)的，以這樣的方式支援生產(chǎn)一線，有利于改善作風(fēng)，更好面向一線，服務(wù)基層，提高效率。讓員工們對復(fù)工提產(chǎn)的信心更足，對克服困難的勇氣更堅(jiān)定，充分體現(xiàn)了復(fù)工提產(chǎn)一盤棋、全員保證一條心、部門之間肩并肩、員工之間手拉手的大好格局。
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