中國慶華青海消息（山成錄）1月12日，青海慶華集團副總經(jīng)理劉建生主持召開烏蘭煤化公司干部大會，青海慶華集團黨委書記丁平、副總經(jīng)理胡兆鋼，烏蘭煤化公司總經(jīng)理馬勇以及中層以上管理人員參加會議。
會上，劉建生宣布集團公司關(guān)于煤化公司領(lǐng)導(dǎo)班子的任命，對公司領(lǐng)導(dǎo)班子一年來的工作給予了肯定，并要求在今后的工作中領(lǐng)導(dǎo)班子要團結(jié)一致、群策群力，努力使公司早日走出困境。
丁平同志就公司2017年工作做主要指示，他說，在過去的一年里，烏蘭煤化公司全體干部職工頂住了經(jīng)濟下行壓力，負(fù)重爬坡、砥礪前行，克服重重困難，確保了生產(chǎn)經(jīng)營的正常穩(wěn)步運行。廣大干部職工要重樹信心，再謀發(fā)展，較好的完成2017年各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。同時強調(diào)全體干部職工要嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，要抱著對生命高度負(fù)責(zé)的態(tài)度做好安全工作，堅守安全工作的紅線、高壓線，并要按照國家政策落實好各項環(huán)保工作，繼續(xù)深入推進污水處理、技術(shù)改造等環(huán)保項目進程。
丁平同志對公司新任領(lǐng)導(dǎo)班子寄予殷切希望并提出6點要求：一要振奮精神，樹立戰(zhàn)勝困難的決心和信心，帶領(lǐng)烏蘭煤化公司廣大員工完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。二要逐步推動項目后續(xù)建設(shè)，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)真正意義上的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。三要做好資本運營工作，盤活存量資產(chǎn)。四要加強作風(fēng)建設(shè)，按照雷總提出的“快、狠、準(zhǔn)、實”的作風(fēng)建設(shè)要求，改變工作作風(fēng)，提高工作效率。同時，領(lǐng)導(dǎo)班子之間要相互溝通交流，廉潔從業(yè)。五要加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，做好本職工作。六要注意工作方式方法，要學(xué)會管理，善于抓主要矛盾，化解各類矛盾糾紛，營造氛圍融洽、樂觀向上的工作環(huán)境。
會上，丁平同志代表集團公司，向與會人員及烏蘭煤化公司全體干部職工拜早年，祝大家身體健康，生活愉快。
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