中國慶華青海消息（集團辦公室）    8月23日至26日，青海慶華集團總經(jīng)理李永強、副總經(jīng)理兼總會計師呂忠、副總經(jīng)理權國俊一行分別前往格爾木礦業(yè)公司、烏蘭煤化公司以及參股公司格爾木鼎升偉業(yè)冶煉有限公司（鼎升偉業(yè)）、格爾木融金礦業(yè)開發(fā)有限公司（融金礦業(yè)）調研指導工作，實地了解各公司當前生產經(jīng)營、項目建設情況，并針對存在的主要問題和困難，對各公司當前和今后一段時期重點工作作重要指示。

    8月23日至24日，在集團公司副總經(jīng)理兼格爾木礦業(yè)公司總經(jīng)理許福平、總經(jīng)理助理兼格爾木礦業(yè)公司常務副總經(jīng)理王成隆等陪同下，李永強一行先后深入中細碎、井下3975m分段現(xiàn)場，就當前生產組織、設備管理、安全環(huán)保等問題進行了詳細詢問和了解。期間權國俊主持召開格爾木礦業(yè)公司當前生產經(jīng)營及安全環(huán)保重點工作專題部署會議。

    會上，李永強針對礦業(yè)公司當前存在的主要問題，重點從強化生產組織管理，保障企業(yè)合法合規(guī)運營、建立健全并嚴格落實各項規(guī)章制度，以及管理干部隊伍建設等方面進行安排部署并提出具體工作要求。他強調礦業(yè)公司要落實主體責任，相關單位、職能部門要直面問題和挑戰(zhàn)，認真反思前期工作存在的弊端和不足，特別是各級領導干部要浮下身子、履職盡責，按照集團公司整體工作部署，拿出具體實施方案，進一步明確目標任務和責任人，按照時間節(jié)點，不折不扣貫徹落實到位。

    為保障各參股公司穩(wěn)定健康可持續(xù)發(fā)展，積極維護各股東利益，保障各方投資保值增值，確保股份制公司實現(xiàn)經(jīng)營目標，形成新的經(jīng)濟增長點，從而不斷提升青海慶華集團整體經(jīng)營收益。8月24日至25日，李永強一行先后前往融金礦業(yè)和鼎升偉業(yè)進行考察調研，協(xié)調安排有關工作。

    在融金礦業(yè)，李永強一行深入野馬泉鐵鋅礦項目西風井、主井等現(xiàn)場，實地考察項目建設進展，詳細了解項目建設過程中存在的困難和問題。并召集集團公司副總經(jīng)理兼格爾木礦業(yè)公司總經(jīng)理許福平、總經(jīng)理助理兼常務副總經(jīng)理王成隆，以及融金礦業(yè)董事長劉心、副總經(jīng)理馬國忠、張世春召開專題會議，協(xié)調股東格爾木礦業(yè)公司從公輔設施、后勤保障、公用工程、選礦建設等各方面給予融金礦業(yè)支持，得到了各股東的一致認可和肯定，為加快推進野馬泉鐵鋅礦項目建設進程提供了有力支撐。

    在鼎升偉業(yè)，李永強一行通過實地考察和召開座談會的形式，詳細了解了公司當前生產經(jīng)營、安全環(huán)保、供應銷售等情況。李永強指出在格爾木市委市政府、有關部門，以及各位股東，特別是格爾木礦業(yè)公司的大力支持下，球團項目自2018年8月復工復產以來，已累計生產球團57萬噸，取得較好的經(jīng)濟和社會效益，得到了格爾木市委市政府主要領導的較高評價。他表示股東格爾木礦業(yè)公司將本著為投資人負責、為企業(yè)負責、為員工負責的態(tài)度，積極履行股東主體責任和義務。

    李永強要求鼎升偉業(yè)要以穩(wěn)產高產為目標，在做好各項安全環(huán)保工作的前提下，保障生產組織持續(xù)、高效運行；要抓兩頭、促中間，不斷降低企業(yè)生產經(jīng)營成本，提升企業(yè)經(jīng)濟效益；要抓住市場機遇，以市場為導向，合理制定銷售策略，不斷提高產品產銷能力。他希望鼎升偉業(yè)要不斷加強管理干部和職工隊伍建設，特別是各級領導干部要統(tǒng)一思想、上下知情，執(zhí)行民主集中制，提升領導干部決策執(zhí)行能力，為公司未來發(fā)展奠定基礎。

    8月26日，在烏蘭煤化公司調研期間，李永強就當前和今后一段時期生產經(jīng)營和安全環(huán)保等重點工作進行研究部署并提出具體工作要求，一是以穩(wěn)產高產、提產增效為核心，浮下身子抓生產、抓貿易，強化生產組織管理，穩(wěn)定配煤比、調整產品結構，固化生產工藝參數(shù)，保障生產經(jīng)營平穩(wěn)有序。二是以采購供應、產品銷售十條重大規(guī)定為抓手，從各個環(huán)節(jié)抓好供應銷售工作，確保企業(yè)經(jīng)濟效益最大化。三是以不踩紅線、堅守底線為目標，扎扎實實做好安全環(huán)保工作。四是以集團公司“三像”企業(yè)文化建設目標為依據(jù)，建設一支高效務實、嚴謹自律的管理團隊。五是以遵章守紀、廉潔從業(yè)為原則，在選人用人上以品質好、能力強，敢作為、能擔當作為考量標準，營造風清氣正的工作環(huán)境。