中國慶華青海消息（集團(tuán)辦）據(jù)4月8日青海慶華集團(tuán)3月份及一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析（遠(yuǎn)程視頻）會議經(jīng)營成果及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，青海慶華集團(tuán)今年一季度鐵礦石、鐵精粉、焦炭等主要產(chǎn)品產(chǎn)量和經(jīng)濟(jì)效益均創(chuàng)同期歷史新高，為順利完成2021年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)“開好頭、起好步”，打好“解危脫困”和“提質(zhì)增效”攻堅(jiān)戰(zhàn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)現(xiàn)了“開門紅”。

    總經(jīng)理李永強(qiáng)在會上指出，今年以來面對復(fù)雜多變的發(fā)展環(huán)境，在各級黨委政府的大力支持和中國慶華能源集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，青海慶華集團(tuán)緊緊圍繞“解危脫困”目標(biāo)和“提質(zhì)增效”任務(wù)，持續(xù)強(qiáng)化隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，不斷完善內(nèi)控管理機(jī)制，全力拓展效益提升空間，努力推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，取得了來之不易的經(jīng)營業(yè)績，成績值得肯定。并代表集團(tuán)公司對全體干部職工的辛勤付出和扎實(shí)工作表示感謝。

    李永強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，各單位、各部門要以打造一支精干高效、務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)、嚴(yán)謹(jǐn)自律的管理隊(duì)伍為目標(biāo)，以轉(zhuǎn)變各級領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、工作作風(fēng)和學(xué)風(fēng)建設(shè)為抓手，緊密結(jié)合近期在全集團(tuán)范圍內(nèi)開展的干部考評工作，將考評結(jié)果作為干部提拔、任用、獎懲的重要依據(jù)之一，不斷增強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部的危機(jī)感、責(zé)任感和使命感，激發(fā)全體干部職工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，不斷鞏固提升經(jīng)營成果，為繼續(xù)保持良好的生產(chǎn)經(jīng)營勢頭而共同努力。

    李永強(qiáng)要求，各單位、各部門要堅(jiān)定不移地圍繞“提質(zhì)增效”中心任務(wù)，不斷增強(qiáng)工作的科學(xué)性、預(yù)見性和前瞻性，確保生產(chǎn)組織的計(jì)劃性、穩(wěn)定性和延續(xù)性；要把“質(zhì)量是企業(yè)的生命線”的質(zhì)量理念貫穿到原料采購、生產(chǎn)組織、工藝管控等生產(chǎn)經(jīng)營全過程，不斷穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，提高市場占有率，努力實(shí)現(xiàn)質(zhì)量興企；要提高安全生產(chǎn)、環(huán)保運(yùn)行的信息化、智能化管控水平，深入開展全員安全環(huán)保教育培訓(xùn)等基礎(chǔ)管理工作，不斷提升企業(yè)本質(zhì)安全水平和環(huán)保運(yùn)行質(zhì)量，守住安全生產(chǎn)紅線和環(huán)保管理底線，推動企業(yè)穩(wěn)定健康可持續(xù)發(fā)展。

    會議通報(bào)了各生產(chǎn)單位今年3月份及一季度生產(chǎn)組織、安全環(huán)保、產(chǎn)品銷售、要素保障等重點(diǎn)工作完成情況，對一季度總體經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行了全面深入的分析，并結(jié)合一季度生產(chǎn)經(jīng)營中存在的不足和問題對二季度重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。常務(wù)副總經(jīng)理權(quán)國俊主持會議，總經(jīng)理李永強(qiáng)、副總經(jīng)理兼烏蘭煤化公司總經(jīng)理劉建生、副總經(jīng)理胡兆鋼等集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)，集團(tuán)公司機(jī)關(guān)中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部，各生產(chǎn)單位業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)和各科室、車間負(fù)責(zé)人參加會議。