中國慶華青海消息（集團(tuán)辦）6月30日，青海慶華集團(tuán)公司常務(wù)副總經(jīng)理權(quán)國俊一行赴烏蘭煤化公司就上半年生產(chǎn)經(jīng)營及安全環(huán)保等重點工作完成情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。期間，權(quán)國俊一行深入水處理車間對重點工段進(jìn)行了實地查看，檢查了解深度水處理系統(tǒng)、環(huán)保設(shè)施運行狀況和水質(zhì)達(dá)標(biāo)情況，并組織召開專題會議對下半年主要工作提出要求。集團(tuán)公司副總會計師兼烏蘭煤化公司副總經(jīng)理魏生軍，集團(tuán)公司相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人，以及烏蘭煤化公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門負(fù)責(zé)人參加會議。

    會上，權(quán)國俊代表集團(tuán)公司總經(jīng)理李永強(qiáng)對烏蘭煤化公司上半年以來取得的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績給予了充分肯定，對以劉建生為班長的領(lǐng)導(dǎo)班子及廣大干部職工的長期堅守和辛勤付出表示衷心感謝，對烏蘭煤化公司在干部隊伍建設(shè)方面取得的成效給予了積極評價。同時，烏蘭煤化公司就上半年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)完成情況、存在問題，以及下半年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和保障措施等作了詳細(xì)匯報。

    聽取匯報后，權(quán)國俊要求烏蘭煤化公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部一是要以集團(tuán)公司年初制定的提質(zhì)增效目標(biāo)任務(wù)為著力點，各司其職、通力配合，不斷增強(qiáng)生產(chǎn)組織、采購銷售、設(shè)備管理、檢驗計量等各項工作的計劃性、連續(xù)性和穩(wěn)定性，持續(xù)發(fā)力、久久為功，努力完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。二是要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的系列重要講話和指示批示精神，始終把安全生產(chǎn)作為不能觸碰、不可逾越的高壓線，層層傳導(dǎo)和逐級落實責(zé)任，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。三是要深入貫徹落實習(xí)近平生態(tài)文明思想，堅決履行好企業(yè)的政治責(zé)任、社會責(zé)任，把環(huán)保工作放在更加突出的位置抓實抓緊抓好；要加強(qiáng)現(xiàn)有環(huán)保設(shè)施的日常管理，確保長期穩(wěn)定運行，并加快推進(jìn)重點環(huán)保項目建設(shè)進(jìn)程，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。四是要進(jìn)一步加強(qiáng)班子隊伍和廉潔從業(yè)建設(shè)，以作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上的執(zhí)著，用鐵的紀(jì)律、嚴(yán)的作風(fēng)，持續(xù)強(qiáng)化關(guān)鍵崗位、重點少數(shù)的日常管理，堂堂正正做人、踏踏實實做事，打造一支高效務(wù)實、廉潔自律的領(lǐng)導(dǎo)班子和管理團(tuán)隊。

    期間，集團(tuán)公司運營管理部結(jié)合現(xiàn)場檢查情況，對烏蘭煤化公司不斷抓好生產(chǎn)組織、安全環(huán)保等重點工作提出要求。